“赣就看过来”第④弹！本期聚焦大成国资集团、省港口集团......
为实现企业高质量发展和
毕业生高质量就业
双向奔赴、同答共赢
进一步增进
广大毕业生对省属企业的了解
江西国资编辑部
即日推出毕业季专题
将介绍省属企业的概况、薪资
及稳就业方面的具体举措
为广大毕业生提供
更精准便利的就业服务
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第四期聚焦的企业有
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大成国资集团
2省港口集团
大成国资集团
江西大成国有资产经营管理集团有限公司（以下简称“集团”）是经省政府批准设立，由省国资委履行出资人职责的省属国有资本投资运营公司，承担着国资国企改革、资源整合、投资融资、产业培育、资本运作、价值管理等使命和功能。
集团先后培育了1家省管企业，出资组建了1家省管企业，代持3家省管企业股权，顺利推进2家企业首发上市，打造了粮油食品、绿色产业、人文事业、国土空间服务、类金融产业、现代服务业等多个产业板块，具有AA+主体信用等级。
集团及各所属企业建立合理的薪酬管理机制，提供较有市场竞争力的薪酬水平，完善的社会保险、工会福利、带薪年假等。
（一）坚持市场化“用人”，稳步扩充人才队伍。集团积极发挥国有企业在高校毕业生就业工作中的“稳定器”作用，持续深化用人机制市场化改革，以市场化、年轻化为目标，持续改善干部队伍结构。积极招用应届高校毕业生及择业期内未就业的高校毕业生；扩大社会招聘就业岗位学历、专业要求范围，“降低”就业门槛。
（二）推进多渠道“选人”，积极拓宽就业空间。集团不断推动各所属企业切实扛起稳就业促发展的政治责任、经济责任、社会责任，多措并举拓展岗位资源，全力稳就业、促就业、保就业。一方面，通过集团官网、微信公众号、人才招聘网等线上渠道发布招聘信息，为广大高校毕业生提供便利的求职渠道。另一方面，积极组织参加线下校园招聘会，加大引才力度。
（三）开展多元化“育人”，积极赋能学子成才。集团积极吸纳在校大学生，提供见习岗位；同时深化校企青年人才培养、青年文化交流、大学生实习实践等合作。集团机关团支部组织开展“2023年五四青年节主题团日活动”，推动大成国资集团和江西财经大学青年团体搭建沟通桥梁。
（四）完善全方位“留人”，着力夯实发展支撑。集团持续完善人才发展体制机制，推进分层分类落实人才“选用育留”职权，健全人才引进、培养、使用、评价、流动和激励机制，在积极搭建人尽其才舞台的同时，有效激发了人才队伍活力。
招聘联系人：黄先生
联系电话：0791-86350050
省港口集团
为加快全省水运发展，改善港口供给结构，促进航运物流要素聚集，提升全省港口集约化、规模化、专业化水平，实现“一省一港一主体”发展格局，2019年11月，省政府批复组建成立江西省港口集团有限公司。注册资本50亿元，是省国资委统一监管的国有企业。
集团作为港口资源开发利用的投融资平台，负责全省港口及配套项目投资、建设、运营、管理等工作；作为全省港口资源整合主体，推进我省港口一体化改革，构建全省港口“统一规划、统一建设、统一运营、统一管理”发展模式，打造集约化、规模化、专业化省属国有企业。
集团权属各单位根据自身情况，按照“一企一策”的原则制定薪酬管理办法，为入职员工提供具有行业竞争力的薪资和完善的福利待遇。对集团成立后新入职的全日制博士、硕士研究生提供租房补贴、生活补贴政策。部分具备条件的单位将为新入职员工提供职工宿舍。
集团坚持以实际需求为导向，扎实做好人才的引进，持续优化人才建设体系。一是多渠道引进。集团成立以来通过校园招聘、社会招聘等方式提供140余个工作岗位，引进人才近200人。二是多方式引进人才。对高层次和急需紧缺人才采取全职引进为主和柔性引进为辅的方式，从省内外公开、公平、择优引进集团所需的高素质人才。对高层次紧缺人才采取灵活面谈的方式，进一步加快集团人才引进步伐。三是多举措留才。建立各类激励体系促进员工提升技术技能水平，积极探索建立超目标利润激励、提量增收激励机制，对业绩突出的团队带头人和关键少数实行差别化激励，构建利于人才担当作为的环境。
1.港口内河码头运营类管理人才。具有多年物流业务经验、团队管理经验，熟悉江西货运市场，具备较强的组织协调能力、经营管理能力、领导决策能力。
2.港口航道等水运建设专业技术人才。水利工程、土木工程等相关专业理论扎实、熟悉水运工程等方面相关规范及工作流程，有较强的沟通协调能力。
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